Au Guatemala, la Confederation des Cooperatives (Confecoop) a recense en 1992, 1400 cooperatives legalement constituees dont seulement 714 sont encore en activite. Ces dernieres regroupent toutefois 200 000 membres soit 7% de la population active evaluee a 2.8 millions$\sp1$. On peut donc conclure que les cooperatives ont a faire face a des problemes de survie mais quil existe un interet evident qui merite detre appuye et stimule.Ceci peut etre attribue au fait que les cooperatives sont avant tout considerees comme des outils de developpement social et communautaire. Lentrepreneurship est peu valorise et le developpement economique nest pas suffisamment stimule. Par consequent, les programmes dappui aux cooperatives fournissent peu doutils permettant aux cooperateurs dameliorer leur performance en tant quentreprise.Le document qui suit se divise en quatre parties. La premiere traite des aspects techniques de la recherche, soit la problematique, la justification et la methodologie utilisees. La seconde tente de decrire le plus objectivement possible le contexte au Guatemala, les caracteristiques du mouvement cooperatif guatemalteque et de faire la presentation de FEDECOVERA. Dans la troisieme partie, nous ferons, sous forme de diagnostic organisationnel, une synthese des informations recueillies au cours de letude. A cet effet, nous decrirons le contexte de la region dAlta Verapaz et lenvironnement externe et interne dans lesquels evoluent les cooperatives membres de FEDECOVERA. La quatrieme partie formule des recommandations sur les orientations et les programmes de formation futurs.Les cooperatives membres de FEDECOVERA connaissent des difficultes financieres et organisationnelles meme si elles sont en bonne voir de stabilisation. La formation quelles ont recue jusqua maintenant a contribue a ameliorer leur situation mais elles demeurent encore fragiles. Les changements sont lents et les membres eprouvent des difficultes dassimilation de linformation et de la formation.